制造业与互联网产业之间，似乎天然就存在的沟堑。制造业既羡慕互联网产业的火爆，又觉得其是空中阁楼，缺乏根基。而互联网产业则对制造业的传统、保守的模式缺乏认同。而近几年，随着技术发展与观念进步，这两者之间的关系开始变得微妙起来。
制造业与互联网产业，在十余年间，从“井水不犯河水”的状态，逐渐开始“水乳交融”。最先交互的地方在小宗商品和小设备领域。在线交易的兴起让颠覆了传统消费模式。而小宗商品和小设备低廉的特点，让其在线上交易中更容易被买方所接受。制造业与互联网产业之间的交互，也在C2C(消费者互相之间进行销售买卖)、B2C(企业对客户间电子商务活动)、B2B(企业对企业间的电子商务活动)中逐步加深。
现在，互联网平台成为制造企业的重要的拓展市场的途径。越来越多的制造企业老板认可互联网带来的市场商机，但是也仅仅止步于此。更多的制造企业，在市场较好的情况下还是更倾向于传统模式，互联网的作用似乎只是一种时兴的市场补充手段。但是这种情况也在逐步瓦解。近期的疫情就给制造企业带来了更多的思考。
在此次疫中，人员密集型和和采用传统管理手段比较多的企业受到的冲击更大。传统的生产方式让其在员工返岗困难的情况下，生产变得难以为继；传统的管理模式则让这类企业在线下交流不畅的情况下运营效率和信息灵敏度降低。笔者在网上看到的一篇文章——《疫情后中国制造的五种可能性变化》关于互联网产业与制造业发展的看法就与笔者不谋而合。
在《疫情后中国制造的五种可能性变化》中提到，疫情后产业互联网实践的速度会加快。因为传统的生产、运营模式的弊端开始暴露——“传统的管理方式就是车间使用更多的工人，供应链、运营平台、营销系统仍然是依靠传统的现场、线下人力进行处理，整个价值链基本以人工为主且必需现场操作导致整体运营成本高居不下不说，在特殊情况下，这种局面也降低了整个运营的效率和灵活性。”
文章还提出，在企业模式弊端显露的情况下，更多企业会开始看到“更加快速、更加灵活、总体成本更低，也使得总资产变得更轻，更能有效的面对各种市场情况以及突发事件”的产业互联网的优点，这或将让“中国制造迎来一波产业互联网落地的高潮”。在笔者看来，这样的趋势势不可挡，但其中还有一些阻碍因素，如长期形成的观念和对陌生事物本能的抗拒。就拿笔者熟悉的机床行业来说，在笔者与一些业内人士的交流中发现他们对与互联网的结合存在担忧，害怕其会让行业发展重心偏移，变得不“纯碎”。
他们对机床行业“大而不强”、“同质化严重”、“核心创造力不足”等现状有更深的体悟，因此也更倾向于“沉下心来做好产品，练好内功”的发展模式。他们认为，业内企业与国外企业相比，缺乏竞争力的的主要原因的是产品不强，因此更需要脚踏实地。这种想法本身没有问题，但也导致了一些业内人士过度“务实”而把互联网及一切相关产物打上“不务正业”的标签。实际上，二者完全是相辅相成、互为助力的，也并不影响制造企业的发展本心。相反，如果两者结合得当，反而会达到如虎添翼的效果。
现在，以5G基建、特高压、城际高速铁路和城市轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网为代表的“新基建”的兴起，为制造业发展带来了新的可能。我们有理由相信，这也将催发制造业与互联网产业更深度的结合。